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行业新闻

事故 | 宁夏某100MW风电项目“7.15”主机坠落事件调查报告

作者:唐山发电机组租赁 来源:未知 发布时间:2020-07-01 06:39

一、工程概况

宁夏某100MW项目工程规划用地面积为26.4亩,海拔高程在1280~1380m之间。工程扶植50台2.0MW风力发电机组,总装机容量100MW,新建一座110kV升压站。工程采用自力承包的形式,于2018年9月19日正式开工扶植。

此中,#47风机吊装为本工程风机及箱变安装II标段工程,2019年4月13日II标段首台风机起头吊装。

截止事件发生前, 风机及箱变根基工程、检修道路工程、升压站土建及电气安装工程、110kV送出线路工程、风机及箱变安装工程I标段扫数施工完毕。风机及箱变安装工程II标段受风机到货影响完成风机吊装11台;35kV一、二回集电线路落成,三、四回集电线路受风机吊装影响,线路架设完成了工程量的98%。2019年6月29日新建110kV线路及110kV升压站一次性倒送电成功。

二、事件发生经由

事件发生首要过程

截止2019年7月14日吊装票据已完成六期11台风机吊装功课。2019年7月15日9时50分阁下,现场风速约3-4m/s,天色状况阴,吊装单元单子在未通知扶植单元单子的状况下,起头进行#47风机主机吊装功课,首先将主机提拔至离地面约80公分至90公分处,对主机运输台车螺栓和防偏航装配螺栓进行拆卸,随后对主机机位进行调整,将机头调整至吊车标的后,起头起吊。大约10时10分摆布,主机在起吊大约20米高时,忽然发生主机坠落。主机厂家现场负责人李某某在现场看到主机发生坠掉队,第一时间给扶植票据项目司理华某某打德律简短呈报现场主机舱坠落事情(事后查阅通话记录时间为10时11分),并确认现场无人员伤亡。大约10时15分扶植单元单子张某赶至现场,于第一时间将现场状况请示部门主任李某,接到现场请示后,李某立刻将情形报告公司辅导,并于10时50分阁下,同华某某、李某某、董某某赶到现场并对现场情形进行勘测。经现场具体查看,发现主机坠落至地面后处于底部进取、机尾面临吊车、机头背对吊车的状况,机舱外壳严重受损、机舱内部发电机及部门设备受损,机头处吊带断裂掉落至地面、大部门吊带压至受损的机舱下。随后对现场状况进行摄影取证,同时,要求施工票据对现场设置鉴戒线,禁止现场各施工单元单子无关人员进入鉴戒区域,并将主机舱用篷布讳饰,做好现场护卫工作。

现场照片

三、事件发生的原因

(一)事件颠末剖析

#47风机主机在7月15日10时10分摆布起吊至大约20米高时,机舱尾部接近塔筒侧的花篮螺栓首先脱落,紧跟着机舱尾部别的一侧花篮螺栓也脱落,立刻整个机舱尾部坠落,因为机舱头部的单点吊带受到吊具的碰撞发生断裂,造成机舱头部从吊具上脱落,随后整个机舱在空中发生翻转,最终机舱上部着地,机尾朝向主吊车标的,机头背向主吊车标的。

(二)直接原因

经结合查询组现场查询及对现场各介入方的访谈并参考各方定见,查询组认为此次事件的直接原因为机舱专用吊索具查抄、使用欠妥,造成与机舱毗邻的一侧花篮螺栓首先脱扣,另一侧花篮螺栓拽脱,进而激发吊带钝器割裂,导致机舱从约20米高空坠落、主吊机械臂杆受损。

四、事件发生后处理状况

(一)事件发生后放置布置

7月15日14时50分摆布,集团公司安委会副主任及安环部相关人员,赶到现场认识事件状况,召开现场会议,要求公司尽快组织人员拜访事件颠末、剖析原因、做好责任认定工作,尽快恢复后续风机吊装工作。

7月15日-17日公司多次组织监理单元单子、风机吊装单元单子、风机厂家、吊具厂家配合到现场对现场情形以及主机受损状况进行现场勘探,并对主机坠落原因及现场发生经由进行阐明。7月18日公司项目安委会召开专题安委会会议,评论确定了成立结合查询组的相关事宜,明确了结合查询组人员构成和职责。

(二)事件发生后工作开展状况

1、7月17日吊装单元单子放下主吊吊臂,起头拆车,7月18日上午吊车厂家对主吊车进行周全具体查抄,经搜检判断主吊车吊臂因为吊具碰撞受损不克正常使用。7月18日下昼吊装票据进行组车,为防止#47风机三、四节塔筒因为大风等原因对风机塔筒或其他设备造成损失,7月19日早上吊装单元单子用主吊将第四节塔筒临时提住,7月19日下昼结合查询组所有成员到现场再次进行现场勘探,并对事件原因组织各方进行阐发商议。7月20日上午10时10分摆布为防止#47风机三、四节塔筒发生衍生事故,吊装单元单子将三、四节塔筒拆卸至地面。

2、7月28日主吊车厂家完成了两节受损吊臂的修理替换工作,转场至#46风机机位并完成组车工作,经吊车厂家检测不知足国标规范要求,于8月16日再次完成一节吊臂的修理替换工作,现守候吊车厂家出具检测呈报。截止8月14日,监理单元单子完成了吊装单元单子现场人员天资、辅吊车天资的从新审核。吊装单元单子对现场功课人员进行了平安教育培训并进行了测验,8月19日公司组织风机厂家、吊装单元单子、监理票据以及我公司检修班组人员四方配合进行的平安交底和手艺交底。

3、8月4日风机厂家组织从新供给的吊带、吊具参加,相关及格证齐全,需从新生产的#47主机正在备猜中。截止8月21日,六期主机到货19台,共计到货44台;叶片到货20套,共计到货45套;轮毂到货15套,共计到货40套;21日轮毂发出两台,估计23日发出2台,后续6台正在生产中,估计8月底前可以发出。

4、风机厂家动态调试工作于8月15日开展,今朝已完成10台风机的动态调试,估计8月底前完成25台风灵活态调试工作。

5、公司已关系银川仲裁委员会对本次扶植合同胶葛进行仲裁司法办事,司法仲裁代理律师正在进行招标,相关其他工作正在推进中。

五、露出出的问题及提防办法

(一)露出出的问题

7月19日,结合查询组对吊装单元单子天资、功课人员天资、吊装方案、现场平安交底、手艺交底、保险情形等资料文件进行了查阅,对事件现场进行了勘探,对事件发生时现场人员进行了访谈,发目下风机吊装功课过程中,吊装票据、风机厂家、监理票据及新能源公司在治理环节中存在以下问题:

1、吊装单元单子现场吊装功课人员未严厉执行吊装方案,起吊前未对花篮螺栓进行卖力搜检确保吊点毗邻牢靠,功课人员责任心不强、买卖妙技欠缺;吊装单元单子现场平安治理不到位,在我公司多次强调吊装时要通知业主和监理参预才许可功课的环境下,吊装单元单子未按要求通知我公司人员便私自起头吊装,严重违反了现场平安治理划定。

2、风机厂家在吊装前虽进行了手艺交底,但对花篮螺栓至少旋入多长没有具体的说明,现场对设备起吊的监视指导不到位。

3、监理单元单子未严厉履行现场平安监视职责,对吊装现场功课过程旁站监视不到位。

4、新能源公司在对施工现场的平安监视、治理不到位。

(二)提防办法

1、要求项目各参建票据,以本次主机坠落事件为警示,组织进修有关平安经管的要求,查找工程扶植过程中的危险点,拟定响应的提防办法。真正从思惟上提高平安意识,增加责任心,确保在后续的工程扶植中不发生任何平安事件。

2、要求吊装单元单子要增强现场平安治理,严厉履行合同划定的平安生产主体责任,严厉执行吊装方案,起吊功课前必需按要求通知业主和监理票据。监理单元单子、风机厂家、吊装单元单子应放置专人对吊装功课全过程严厉实施旁站监视,新能源公司应增强现场的平安监视,确保吊装功课平安。

3、要求吊装单元单子替换部门功课人员,增加起重工手艺人员,充实吊装人员的手艺力量,增强对功课人员施工前的平安教育,对所有功课人员必需再次进行平安教育培训,不知道的事项要实时提出并扣问,确保功课人员具备需要的平安生产常识、熟悉现场平安经管轨制、吊装操作规程、熟练把握吊装方案。

4、要求吊装票据吊装功课前应增强对吊索具的搜检及办理、并准确使用,现场起吊功课时项目负责人及专职平安员应对起吊功课的全过程实施平安治理,杜绝现场无人治理监视的情形下进行任何施工功课。

5、要求风机厂家对吊装功课指导书进行增补完美,明确吊索具的查抄要求、使用尺度和注重事项,组织吊装票据功课人员从新进行手艺交底。

6、要求监理票据从头组织对吊装方案增加的部门内容进行过审定,在吊装复工前必需完成审定。

7、要求监理单元单子严厉履行现场平安监视治理职责,从新组织对现场功课人员的天资进行审查,督促对修理后的吊车进行周全评估和完成现场载荷试验确保吊车平安靠得住,对新到的吊索具当真进行相关资料的审核,对吊装现场功课过程严厉实施旁站监视,增强对吊装票据的平安经管。

8、新能源公司增强对监理单元单子、施工单元单子及风机厂家的治理,明确各方的平安责任、强化现场的平安经管、监视各方卖力履行各自的职责。严厉按照集团公司安委会要求,做好功课施工的平安监视职责,确保吊装功课平安,杜绝再次发生雷同事件。

9、新能源公司做好吊装票据、风机厂家的组织协调工作,督促相关责任方尽快完成吊车维护修复、吊索具的从新发货以及后续风机供货工作,协调各方在7月底恢复后续风机吊装功课,确保工程平安、质量、进度,力争8月底前完成风机并网调试的方针。

10、新能源公司生产经管部增强项目平安治理,放置大好人员做好后续施工现场的平安监视工作,部门治理人员及吊装负责人员要经常深入现场对现场平安监视环境进行查抄,正确把握吊装功课中的存在的问题并实时协调整决。

11、新能源公司检修班组拟定好具体的现场平安监视排班表并严厉执行。同时,制订现场平安监视环境记录表由现场平安监视责任人进行具体填写并签字确认。

12、新能源公司检修班班长、手艺员天天实时认识风机吊装环境,做大好人员放置,确保平安监视人员实时参预对吊装功课实施全过程监视。

13、增强班组人员培训,重点明确现场平安监视职责、监视项目,吊装前做好相关平安查抄工作,对现场发现的问题实时指出并请示相关人员,对违反吊装方案的环境果断要求终止功课。

六、事件责任认定和对责任者处理的定见

(一)责任初步认定

1、施工票据:

作为项目风机吊装的主体施工单元单子,未按照合同商定当真履行施工票据的平安生产主体责任,未按手艺交底功课、违章操作,在起吊功课前未对机舱专用吊索具进行周全具体搜检、使用欠妥,造成机舱在起吊过程中发生高处坠落,对本次事件负有直接责任和首要责任。

2、风机厂家:

作为宁夏项目风机制造商,在吊装前的手艺交底时未对专用吊索具的使用尺度及留意事项进行具体的交底,造成吊装单元单子在使用吊索具时搜检不到位、使用欠妥,对本次事件负有次要责任。

3、监理票据:

作为宁夏项目监理单元单子,未严酷履行现场平安监视职责,对吊装现场功课过程旁站监视不到位,对本次事件负有首要平安监视治理责任。

4、扶植单元单子:

作为宁夏项目扶植票据,对施工现场的平安监视、治理不到位,对本次事件施工票据的监视治理负有平安监视办理责任。

(二)处理定见

因为吊装单元单子春联合查询组认定的责任不接管,对于施工单元单子、监理单元单子的惩罚待本领件功令仲裁了局生效后再研究惩罚事项。

新能源公司针对“7.15”主机坠落事件,本着从严处理的原则,召开党总支扩大会议,经评论,与会人员熟悉到发生本次事件应负的责任,对相关责任人提出了如下初步处理定见:

1、董事长,公司法定代表人,对本次事件负有平安治理向导责任。赐与评述教育处分,审核6000元;

2、总司理,公司平安生产治理首要负责人,对本次事件负有平安治理带领责任,赐与指摘教育处分,审核5000元;

3、副总司理,公司平安生产治理分担负责人,对本次事件负有平安办理向导责任,赐与指摘教育处分,查核5000元;

4、华某某:项目司理,五六期项目首要负责人,对本次事件负有直接平安治理责任,赐与指摘教育处分,审核4000元;

5、李某:项目部平安负责人,五六期项目平安经管负责人,对本次事件负有直接平安治理责任,赐与指摘教育处分,审核3000元;

6、崔某某:项目部成员,五六期项目风机、箱变安装工程负责人,对本次事件负有直接平安监视办理责任,审核1000元;

7、张某:项目部成员,五六期项目风机、箱变安装工程负责人、事件发生当日现场值班负责人,对本次事件负有直接平安监视经管责任,稽核1000元;

8、李某某:检修班平安员,事件发生当日检修班值班负责人  未对当日吊装平安监视人员做好放置,对本次事件负有平安监视直接责任,稽核2000元;

9、魏某某、胡某某:检修班班员,事件发生当日检修班值班人员,当日吊装平安监视不到位,对本次事件负有平安监视直接责任,差别审核1000元;

10、董某某:检修班班长,对本次事件负有相关责任,审核500元。



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